Różnica między kosztami absorpcji a kosztami krańcowymi

Spisu treści:

Anonim

Główna różnica – koszty absorpcji a koszty krańcowe

Kosztorys krańcowy i koszt absorpcji to dwa różne podejścia do stałych kosztów ogólnych produkcji. Innymi słowy, obejmuje to ustalenie, czy uwzględnić stałe koszty ogólne w procesie podejmowania decyzji, takich jak wycena zapasów, wycena itp. Rachunek kosztów absorpcji to metoda kalkulacji kosztów produktu, w której wszystkie stałe i zmienne koszty produkcji są rozdzielane na produkty. Metoda ta zapewnia odzyskanie poniesionych kosztów z ceny sprzedaży produktu. Rachunek krańcowy to system księgowy, w którym koszty zmienne obciążają produkty, a koszty stałe są traktowane jako koszty okresowe. ten główna różnica między kosztami absorpcyjnymi a kosztami krańcowymi polega na tym, jak te dwie techniki traktują stałe koszty produkcji. W ramach rachunku kosztów krańcowych stałe koszty ogólne produkcji nie są alokowane do produktów. Kontrastuje to z kosztorys absorpcji, gdzie stałe koszty produkcji są pochłaniane przez produkty. Rachunek absorpcyjny jest procedurą przypisywania do produktu zarówno kosztów zmiennych, jak i stałych produkcji, natomiast koszt krańcowy przypisuje do produktu tylko koszty zmienne produkcji, natomiast koszty stałe produkcji są uważane za wydatki okresowe.

Co to jest koszt absorpcji

Kosztorys absorpcji to metoda obliczania pełnego kosztu produktu. W rezultacie kalkulacja kosztów absorpcyjnych jest również nazywana kosztami pełnymi. W ramach rachunku kosztów absorpcyjnych cały koszt produkcji jest rozdzielany na produkty. Koszty te mogą być kosztami bezpośrednimi lub pośrednimi (narzuty zmienne i stałe). Stałe koszty ogólne są zwykle stosowane w oparciu o wcześniej określony współczynnik absorpcji. Można zastosować jeden lub więcej współczynników absorpcji narzutu.

Koszty przypisane produktom w ramach rachunku kosztów absorpcji są następujące;

Rachunek absorpcyjny zapewnia zwrot wszystkich poniesionych kosztów z ceny sprzedaży towaru lub usługi. Zapasy otwarcia i zamknięcia wyceniane są według pełnego kosztu produkcji w ramach rachunku kosztów absorpcji.

Rozważmy poniższy przykład.

Fabryka produkuje produkt „A”, który sprzedaje się po 50 000 USD za sztukę. Bezpośredni koszt wytworzenia jednostki produktu wynosi 10 000 USD za materiały i 20 000 USD za bezpośrednią robociznę. Stałe koszty ogólne w ciągu jednego roku wynoszą 10 milionów dolarów. Bezpośrednie godziny pracy związane z każdą jednostką produktu wynoszą 100 godzin. Zdolność pracy w ciągu jednego roku wynosi 100 000 godzin.

Gdyby koszty ogólne można było przydzielić na podstawie godzin pracy, wskaźnik absorpcji kosztów ogólnych dla produktu A można by obliczyć w następujący sposób;

Stałe koszty ogólne rocznie = 10 000 000 $

Całkowite bezpośrednie godziny pracy rocznie = 100 000

Stałe koszty ogólne na bezpośrednią godzinę pracy = 100 USD

Bezpośrednie godziny pracy na jednostkę = 100

Stałe koszty ogólne na jednostkę = 10 000 USD

Całkowity koszt przypisany do produktu A przy użyciu rachunku kosztów absorpcji to dodanie materiałów bezpośrednich, bezpośredniej robocizny i stałych kosztów ogólnych, które wynoszą 10 000 $ + 20 000 $ + 10 000 $ = 40 000 $ na jednostkę A.

Ponieważ każdy produkt jest sprzedawany po 50 000 USD, system kosztów absorpcyjnych oblicza zysk w wysokości 10 000 USD na każdej sprzedanej jednostce produktu A.

Co to jest koszt krańcowy

Gdy wytwarzana jest dodatkowa jednostka produktu, poniesiony dodatkowy koszt jest zmiennym kosztem produkcji. Koszty stałe pozostają niezmienione, a zwiększenie produkcji nie powoduje dodatkowych kosztów stałych. Kosztem krańcowym produktu jest jego koszt zmienny, którym jest zwykle praca bezpośrednia, materiał bezpośredni, wydatki bezpośrednie oraz zmienne koszty ogólne produkcji. Kosztorys krańcowy służy do zrozumienia wpływu kosztów zmiennych na wielkość produkcji. W rezultacie technika ta jest również znana jako koszty zmienne lub koszty bezpośrednie.

Rachunek krańcowy to system księgowy, w którym koszty zmienne obciążają produkty, a koszty stałe są traktowane jako koszty okresowe i odpisywane w całości w ciężar wkładu. W przypadku kosztów krańcowych Cwkład jest podstawą poznania opłacalności produktu. Wkład jest równy cenie sprzedaży produktu pomniejszonej o koszt krańcowy. Koszt stały jest odzyskiwany z wkładu. Ponadto zapasy otwierające i zamykające wyceniane są według kosztu krańcowego (zmiennego).

Kosztorys krańcowy to główna technika kalkulacji kosztów stosowana przy podejmowaniu decyzji. Główną tego przyczyną jest to, że podejście oparte na kosztach krańcowych pozwala na skupienie się kierownictwa na zmianach wynikających z podjętej decyzji.

Jeśli weźmiemy pod uwagę ten sam przykład, co powyżej, koszt krańcowy na jednostkę produktu A byłby dodatkiem bezpośredniego materiału i bezpośredniej pracy, który wynosi 10 000 $ + 20 000 $ = 30 000 $ na jednostkę A. Ponieważ każdy produkt sprzedaje się po 50 $, 000, system kosztów krańcowych oblicza wkład w wysokości 20 000 USD na każdą sprzedaną jednostkę produktu A. Stałe koszty ogólne w wysokości 10 milionów USD będą traktowane jako koszt okresowy, a nie jako koszt związany z produktem.

Różnica między kosztami absorpcji a kosztami krańcowymi

Ponieważ teraz zrozumieliśmy te dwa terminy oddzielnie, porównamy je w celu znalezienia innych różnic między kosztami absorpcji a kosztami krańcowymi.

Definicja

Kosztorys absorpcji to metoda kosztorysowania produktu, w której wszystkie stałe i zmienne koszty produkcji są rozłożone na produkty.

Kosztorys krańcowy jest systemem księgowym, w którym koszty zmienne obciążają produkty, a koszty stałe traktowane są jako koszty okresowe.

Wycena zapasów

Kosztorys absorpcji wycenia zapasy po pełnych kosztach produkcji. Koszt stały związany z zapasami końcowymi jest przenoszony na następny rok. Podobnie, koszt stały związany z zapasem początkowym jest naliczany w roku bieżącym, a nie w roku poprzednim. Zatem w ramach rachunku kosztów absorpcji wszystkie koszty stałe nie są obciążane przychodami w roku, w którym zostały poniesione.

Kosztorys krańcowy wycenia zapasy po całkowitym zmiennym koszcie produkcji. Dlatego nie ma szans na przeniesienie nieuzasadnionych stałych kosztów ogólnych z jednego okresu rozliczeniowego na następny. Jednak w przypadku kosztów krańcowych wartość zapasów jest zaniżona.

Wpływ na zysk

Ponieważ wartości zapasów są różne w przypadku kosztów absorpcji i kosztów krańcowych, zyski również różnią się w przypadku dwóch technik.

1. Jeśli poziom zapasów wzrośnie, kosztorys absorpcji daje wyższy zysk.

Wynika to z tego, że stałe koszty ogólne utrzymywane w inwentarzu zamknięcia są przenoszone na następny okres rozliczeniowy zamiast odpisywania w bieżącym okresie rozliczeniowym.

2. Jeśli stany magazynowe spadną, koszt krańcowy daje wyższy zysk.

Dzieje się tak, ponieważ zwolnione zostają ustalone narzuty przeniesione do przodu w początkowych zapasach, zwiększając w ten sposób koszty sprzedaży i zmniejszając zyski.

Traktowanie kosztu stałego – wynik

Kosztorys absorpcji obejmuje stałe koszty produkcji w wartości zapasów. Jednak stałe koszty ogólne nie mogą zostać wchłonięte dokładnie ze względu na trudności w prognozowaniu kosztów i wielkości produkcji. W związku z tym istnieje możliwość, że koszty ogólne mogą być nad lub niedostatecznie wchłonięte. Koszty ogólne są nadmiernie absorbowane, gdy kwota przydzielona produktowi jest wyższa niż kwota rzeczywista, a niedostateczna, gdy kwota przydzielona produktowi jest niższa niż kwota rzeczywista.

w MamaPierwotna kalkulacja kosztów, stałe koszty produkcji nie są rozdzielane pomiędzy jednostki produkcji. Faktycznie poniesione stałe koszty ogólne są odliczane od składek jako koszt okresowy.

Przydatność techniki

Kosztorys absorpcji jest bardziej złożony w obsłudze i nie dostarcza żadnych przydatnych informacji do podejmowania decyzji, takich jak koszt krańcowy. Dane o kosztach wygenerowane w ramach rachunku kosztów absorpcji nie są zbyt przydatne przy podejmowaniu decyzji, ponieważ koszt produktu obejmuje stałe koszty ogólne zasłaniające relację koszt-wielkość-zysk. Koszt absorpcji jest jednak wymagany w przypadku zewnętrznej sprawozdawczości finansowej i sprawozdawczości w zakresie podatku dochodowego.

Kosztorys krańcowy nie przypisuje stałych kosztów produkcji do produktu. W rezultacie koszty krańcowe mogą być bardziej przydatne w przypadku decyzji dotyczących cen przyrostowych, w których firma jest bardziej zaniepokojona dodatkowymi kosztami wymaganymi do zbudowania następnej jednostki. Identyfikacja kosztów zmiennych i wkładu umożliwia kierownictwu łatwiejsze wykorzystanie informacji o kosztach do podejmowania decyzji.

Prezentacja w sprawozdaniach finansowych

Kosztorys absorpcji jest akceptowalna zgodnie z MSR 2 „Zapasy”. W związku z tym kalkulacja kosztów absorpcyjnych jest wymagana w przypadku zewnętrznej sprawozdawczości finansowej i sprawozdawczości w zakresie podatku dochodowego.

Kosztorys krańcowy jest często przydatny przy podejmowaniu decyzji przez kierownictwo. Wyłączenie kosztu stałego z zapasów wpływa na zysk. Dlatego prawdziwy i rzetelny obraz sprawozdań finansowych może nie być wyraźnie przejrzysty w przypadku kosztów krańcowych.

Podsumowanie — koszty absorpcji a koszty krańcowe

W tym artykule staraliśmy się zrozumieć pojęcia kosztów absorpcji i kosztów krańcowych, a następnie dokonać porównania, aby podkreślić kluczowe różnice między nimi. Podstawowa różnica między Koszty absorpcji i koszty krańcowe polega na sposobie traktowania stałych kosztów ogólnych w decyzjach zarządczych dotyczących wyceny zapasów i wyceny. W rachunku kosztów absorpcyjnych, koszt stały jest uwzględniany zarówno w wartości zapasów, jak i w koszcie produktu podczas podejmowania decyzji o cenach, podczas gdy koszt krańcowy pozwala uniknąć stałych kosztów ogólnych w obu decyzjach.

Bibliografia:

ACCAPEDIA – Kaplan.” Bank Wiedzy Finansowej Kaplana. n.p., b.d. Sieć. 30.10.2015.

„Krytyka kosztów krańcowych | Ograniczenia absorpcji…” tutorsonnet.com.N.p., b.d. Sieć. 30.10.2015.

„Rachunkowość kosztów | Studium przypadku Rozwiązanie | Analiza studium przypadku”. Blog księgowy. n.p., b.d. Sieć. 30.10.2015.

Różnica między kosztami absorpcji a kosztami krańcowymi